در دوره آموزشی محاسبه و مدیریت قیمت تمام شده و بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد تلاش می شود تا سازمان به اهداف زیر دست یابد :

  • تسلط بر مبانی نظری و تئوری های مورد نیاز
  • تسلط کاربردی بر نرم افزار
  • ایجاد مهارت ها بر اساس تمرینات کارگاهی
  • بررسی صحت کارکرد و آموزش های تکمیلی بر اساس ورود اطلاعات آزمایشی
  • اطمینان از اثربخشی آموزش به منظور کاهش هزینه های آتی سازمان

 

 

مراحل آموزش در سازمان:

  • آموزش کاربردى و ورود اطلاعات در سامانه
  • آموزش در سطح مدیران ارشد سازمان­ ها به منظور استفاده از گزارش ها و تحلیل آنها
  • آموزش حسابرسان سازمان به منظور فرآیند حسابرسى
  • برگزارى سمینارها و کارگاه­ هاى آموزشى
  • آموزش مرحله به مرحله در تمام واحدهاى موجود در سازمان
  • آموزش به کارمندان جدیدالورود
  • بررسى مسایل آموزش داده شده و رفع ابهامات و اشکالات
  • چک کردن گزارش ها تهیه شده توسط کارمندان سازمان بعد از ثبت اطلاعات توسط آنها و اطمینان از عدم وجود مشکل